Bauherrenunterstützung

Bereich Infrastrukturbau

Bauherrenaufgaben im Infrastruktur- und Verkehrswegebau sind komplex und verlangen umfassende fach-, prozess- und verfahrensbezogenes Knowhow. Eine aktive Gestaltung der Planungs- und Realisierungsprozessen ist dabei zentral. Die Basis unserer Dienstleistungen ist dabei stets das gemeinsame Verständnis für Ihre Anliegen und Herausforderungen.


Je nach vereinbartem Auftrag koordinieren oder vertreten wir die Interessen der Eigentümer, Investoren, Besteller, Nutzer und Betreiber.

Unsere Erfahrungen, Kompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten sind Ihr Garant für Projekterfolge. Wir begleiten Sie phasenunabhängig auf dem gesamten Lebenszyklus ihrer zukünftigen oder bestehenden Anlagen.

Unsere Kunden in der Schweiz sind Bundesämter, Kantone, Städte, Gemeinden, Bahnunternehmen im Fern- und städtischen Nahverkehr sowie Privatunternehmen. International beraten wir Investoren und Unternehmungen in ausgewählten Ländern.

Bei Bedarf erweitern wir das Team mit zusätzlichen Fachleuten verschiedenster Richtungen aus unserem Netzwerk unabhängiger Berater.

Leistungsauszug

  • Strategien und Vorgehensfragen in Projekten im verkehrspolitischen Umfeld sowie bei Infrastrukturvorhaben
  • Organisationsberatung
  • Projektmanagement (Termin- und Kostenplanung, Termin-, Kosten- und Leistungsüberwachung, Vertragswesen, Qualitätsmanagement, Projektadministration, Risikomanagement)
  • Durchführen von unabhängigen Projektreviews: Standortbestimmung anhand eines systematischen Frameworks und Ableitung von Massnahmenempfehlungen
  • Second Opinion - Beratung
  • Durchführen oder Entlasten der Projektleitung in der Projektführung und Steuerung. Sie lagern das operative aus, entscheiden aber selbst.
  • Beschaffung von Dienstleistungen, Totalunternehmerleistungen oder Projektallianzen (Ausschreibung, Evaluation, Vergabeempfehlungen)
  • Expertentätigkeit bei Projektschwierigkeiten / Nachtragsverhandlungen  


Bereich Hochbau

Als unabhängiger Berater evaluieren wir gemeinsam mit Ihnen den idealen Strategie- und Planungsprozess und beraten Sie bei der Auswahl der Planer und Unternehmer. Ein hoher Effizienz- und Qualitätsanspruch hat dabei oberste Priorität. 



Leistungsauszug

  • Strategien und Vorgehensprozesse bei Industrie, Wohnungs- und Infrastrukturbauten im urbanen und ländlichen Umfeld
  • Organisationsberatung
  • Durchführen von unabhängigen Projektreviews: Standortbestimmung, Ableitung von Massnahmenempfehlungen
  • Beschaffung von Dienstleistungen (Ausschreibung, Evaluation, Vergabeempfehlungen)
  • Expertentätigkeit bei Projektschwierigkeiten / Nachtragsverhandlungen / Vertragsmanagement


Management

Dank der langjährigen Tätigkeit von Flavio Casanova als CEO eines grossen Dienstleistungsunternehmens sind uns die Prozesse in der strategischen Planung, in der Geschäftsführung und im Projektmanagement bestens bekannt. Diese Erfahrung stellen wir unseren Kunden als Interimsmanger, Projektleiter oder als Coach zur Verfügung. Unsere Kunden im Managementbereich sind die öffentliche Hand wie auch private Auftraggeber.



Als Manager auf Zeit sind wir motiviert, ihrem Unternehmen die fehlende Erfahrung und das damit verbundene Know-How rasch zur Verfügung zu stellen. Dabei verfolgen wir einen konsequenten Weg um die vereinbarten Ziele zu erreichen. Sobald die Ziele und die damit verbundene Stabilität erreicht sind, ist unsere Aufgabe erfüllt. 

Im Bereich Projektleiter übernehmen wir bei Personalmangel für Sie die Projektleitung und führen das Projekt. Bei Bedarf agieren wir als «Projektdoktor», übernehmen ihr Projekt in einer schwierigen Situation und bringen es wieder auf den vorgesehenen Zielweg.

Im Bereich Coaching begleiten wir jüngere oder unerfahrene Leader auf Führungs- und Projekteben. Als Gesprächspartner auf Augenhöhe sind wir inspirierend und fordernd zugleich. Wir stehen Ihnen kurzfristig für einzelne Tage zur Verfügung. 

Leistungen im Überblick

  • Strategieberatung, Organisationsberatung, Berater M&A Projekte im Bauplanungsbereich, 
  • Interimsmanagement
  • Projektmanagement, «Projektdoktor»
  • Coaching und Beratung von Geschäfts- und Projektleitungen
  • Geschäfts- und Projektinternes Risikomanagement
  • Verwaltungsratstätigkeiten (persönliche Mandate von Flavio Casanova)
  • Stiftungsratstätigkeit (persönliche Mandate von Flavio Casanova)